Contexte & enjeux
L’Opco Atlas souhaitait créer un outil d’auto-diagnostic en ligne à destination des entreprises de sa branche, leur permettant d’identifier les métiers et compétences en tension, en évolution ou en déclin dans les années à venir.
L’objectif : aider les dirigeants à anticiper leurs besoins en compétences, mieux orienter leurs recrutements et piloter leur stratégie RH à partir de données concrètes et prospectives.
OPCO Atlas
Ma mission
J’ai accompagné les équipes d’Atlas dans la conception et la structuration complète de cet outil digital, en collaboration étroite avec le cabinet d’étude partenaire qui a fourni le référentiel des métiers et compétences.
Mon rôle : transformer cette masse de données complexes en expérience utilisateur claire, fluide et utile
Résultats & livrables
Cette mission a permis à l’Opco Atlas de :
Structurer un projet digital stratégique, à la croisée de la data et de l’accompagnement RH.
Disposer d’un cadrage complet et documenté pour lancer le développement dans des conditions maîtrisées.
Simplifier l’accès aux données complexes grâce à des parcours clairs et visuels.
Outiller les entreprises pour mieux anticiper leurs besoins en compétences à moyen et long terme.
Les principales étapes
Ateliers de co-conception
avec les équipes internes et les experts métiers pour définir les parcours et les usages de l’outil.
Analyse et manipulation de la donnée
pour assurer la cohérence entre référentiel, logique de diagnostic et restitution.
Conception des parcours utilisateurs
et wireframes pour traduire les besoins en expérience intuitive et accessible.
édaction du cahier des charges
fonctionnalités, architecture, flux de données, interconnexions.
Définition des bases du projet
budget prévisionnel, planning de développement, organisation des équipes et gouvernance.
